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其他特色依波路手表官網(wǎng)女士「依波路官網(wǎng)手表價(jià)格表」
發(fā)布時(shí)間：2022-10-24
來(lái)自“鐘表王國(guó)”瑞士，擁有162年歷史，產(chǎn)品在國(guó)際上屢獲大獎(jiǎng)；港股上市3年多，股價(jià)最高時(shí)卻不過(guò)6.32港元、現(xiàn)價(jià)1.2港元左右。反差如此之大，但的確是同一家公司——瑞士鐘表制造商依波路。
瑞士依波路手表 圖源：依波路官網(wǎng)
業(yè)績(jī)連連下滑，股價(jià)持續(xù)走低
之所以會(huì)有如此反差，是因?yàn)橐啦愤M(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)機(jī)不太對(duì)。雖說(shuō)早在1903年，中國(guó)市場(chǎng)上就已經(jīng)出現(xiàn)了依波路手表的身影，但直到2010年依波路才開始了在中國(guó)市場(chǎng)的高速發(fā)展。兩年后中國(guó)進(jìn)行制度改革，“反貪反腐”背景下高端奢侈表市場(chǎng)發(fā)展迅速被遏制。再加上2014年以來(lái)香港零售業(yè)持續(xù)走軟，依波路近年來(lái)業(yè)績(jī)可想而知。
數(shù)據(jù)顯示，2012年以來(lái)依波路的歸母凈利潤(rùn)持續(xù)下滑，2015年時(shí)更是扭盈為虧。截止2017年12月底，虧損仍處于進(jìn)一步擴(kuò)大狀態(tài)中；依波路實(shí)現(xiàn)年度營(yíng)收也在政策和市場(chǎng)的雙重影響下于2014年開始下行，至今未能止住下滑趨勢(shì)。
依波路近5年財(cái)務(wù)狀況 制圖：筆者
業(yè)績(jī)不給力，市場(chǎng)看衰、股價(jià)下滑就成了必然。2016年7月，時(shí)為依波路第二大股東的力禾有限公司作價(jià)1.55億出售手中全部依波路股權(quán)予Top One Global，后者為依波路現(xiàn)任總裁薛由釗全資擁有。
欲收購(gòu)?fù)獠抗?，?shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化
2017年5月，依波路就“建議收購(gòu)恒榮國(guó)際貿(mào)易有限公司”對(duì)外發(fā)布公告。公告指出恒榮國(guó)際有限公司為薛由釗全資擁有，主要從事買賣奢侈品牌手表業(yè)務(wù)。收購(gòu)意在合并恒榮國(guó)際之資源幫助依波路實(shí)現(xiàn)發(fā)展多元業(yè)務(wù)——通過(guò)參與本公司自有品牌之外手表的銷售活動(dòng)為依波路提供具有吸引的機(jī)會(huì)，從而加強(qiáng)收入基準(zhǔn)。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，若收購(gòu)達(dá)成，依波路除設(shè)計(jì)生產(chǎn)自有品牌手表外，還將從事買賣銷售其他奢侈品牌手表。在奢侈表市場(chǎng)持續(xù)低迷的情況下，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍確實(shí)能增加營(yíng)收，但也會(huì)讓依波路失去自身特色，從品牌商淪為經(jīng)銷商。何況若收購(gòu)案果真達(dá)成，依波路現(xiàn)有股權(quán)結(jié)構(gòu)必然發(fā)生變化，薛由釗持有股份將進(jìn)一步增加。
依波路現(xiàn)任總裁薛由釗先生 圖源：網(wǎng)絡(luò)
依波路集團(tuán)先后于2017年8月、11月、12月和2018年2月就延遲收購(gòu)恒榮國(guó)際貿(mào)易有限公司一事發(fā)布公告，并于2018年4月17日召開股東特別大會(huì)就收購(gòu)進(jìn)行表決，最終遭否決終止收購(gòu)恒榮國(guó)際貿(mào)易有限公司。
依波路并未解釋不斷延遲及最終終止收購(gòu)恒榮國(guó)際貿(mào)易有限公司的理由，筆者估計(jì)一方面是依波路差勁的業(yè)績(jī)難以支撐收購(gòu)及收購(gòu)?fù)瓿珊蟮倪\(yùn)營(yíng)，二是依波路其他股東并不愿意依波路從品牌商轉(zhuǎn)型為經(jīng)銷商。
只不過(guò)依波路現(xiàn)下雖暫時(shí)通過(guò)終止收購(gòu)保證了品牌特色，卻還是要面對(duì)慘淡的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。在天梭、浪琴等一眾品牌的沖擊下，依波路悠久的歷史對(duì)業(yè)績(jī)的積極影響已經(jīng)越來(lái)越小。如果不能及時(shí)創(chuàng)新，最終被市場(chǎng)淘汰也未可知。
轉(zhuǎn)向線上，收效甚微
事實(shí)上，依波路也意識(shí)到了這一點(diǎn)。2017年10月和11月，依波路分別在京東和唯品會(huì)總部召開官方發(fā)布會(huì)，有意識(shí)的加強(qiáng)同電商平臺(tái)的聯(lián)系，從而打破線上線下消費(fèi)場(chǎng)景的制約，依托電商大數(shù)據(jù)更好的完成產(chǎn)品銷售。
依波路唯品會(huì)官方旗艦店開業(yè)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng) 圖源：網(wǎng)絡(luò)
問題在于依波路手表的定位是高端奢侈，而國(guó)人對(duì)于線上消費(fèi)的認(rèn)可度并不是特別高，一般貴重的物品還是更傾向于前往實(shí)體店挑選購(gòu)買，培養(yǎng)國(guó)人線上購(gòu)買高檔品的習(xí)慣需要時(shí)間。但依波路有一個(gè)明顯的優(yōu)勢(shì)是價(jià)格相對(duì)親民，產(chǎn)品中既有上萬(wàn)元的腕表，也有定價(jià)3000元左右的產(chǎn)品。一方面滿足了客戶的多元需求，更一方面也可幫助用戶完成線上購(gòu)買貴重品的過(guò)度，加快用戶習(xí)慣的培養(yǎng)。
遺憾的是從依波路2017年年度業(yè)績(jī)來(lái)看，轉(zhuǎn)向線上并沒能幫助依波路實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，收入甚至還同比下降了約8.7%。不得不說(shuō)，想要重回舊日輝煌，依波路要做的還有很多！
■ 作者｜熊思怡
■ 編輯｜張駿芬 夏雨辰
